嘿，小伙伴们doukan过一些主要原因是供应商指定产品而不利于到头来用户的故事吧？就像那个供应商建议我们换一种交换机端口的使用策略。 与君共勉。 后来啊我们公司用了这个建议，但是数据中心里交换机的端口浪费了一大半，真是心疼啊！

分享题目：如何避免影响数据中心采购的员工偏见

那我们怎么才Neng不让这种事情发生呢？下面就是我给大家的一些小技巧，记得哦，这些dou是我从天上掉下来的，所以要珍惜啊，性价比超高。！

采购产品P带来的工作经历与偏见

哎，你们知道吗？Ru果采购的产品P是一个hen好的工作经历，那么员工就会特别喜欢它。这样就会有一种特殊的感觉，就像是他们用了这个产品就会变得特别厉害一样。这就导致了其他的供应商hen难竞争，主要原因是他们没有这样的感觉。

供应商与员工的互动

每个受到支出影响的小宝贝们， dou要了解解决方案哦，还有和环境的互动方式。还有哦，你们要对替代方案有发言权，对到头来解决方案也要完全同意。哦，对了还有一些供应商他们Ke以提供hen多宝贵的见解，就像是第三方的朋友一样，我舒服了。。

选择产品P的便利与争议

选择产品PKe以让员工的工作变得超级轻松。但是可Neng还有其他10种产品也hen棒哦。有时候，员工可Neng会和产品P的供应商争论一些不是hen重要的小功Neng。而其他的供应商可Neng没有时间来证明他们的产品或者服务geng好或者一样好。

销售配额与采购决策

当负责销售的小宝贝们有自由支配权的时候， 他们可Neng会用这个权力买hen多冷却设备、PDU、服务器和其他设备哦。这就是为什么我们需要提供一个试验台，鼓励大家用节省的方式提供类似功Neng，这样对企业geng有好处，我们都经历过...。

供应商与员工的关系

大胆一点... 行业专家说 Ru果我们不提高警惕，现有的供应商、产品和员工之间的关系可Neng会导致我们用上不好的产品，或者浪费钱哦。所以我们需要注意这些事情。

员工的知识与产品选择

员工们douhen忙， 几乎没有时间去找新产品、geng新标准、找geng好的产品。所以当他们遇到新项目的时候，只Neng根据他们知道的东西来Zuo决定。 拭目以待。 这些知识可Neng只来自一个供应商，这样可Neng不是Zui好的选择。

供应商的选择与员工的心思

拯救一下。 假设有一个供应商提供了产品P，而且市场上还有10家竞争对手。Ru果采购的员工和产品P的供应商关系好，他们可Neng会直接选择产品P。但是市场上可Neng有5家竞争对手的产品geng好或者一样好。Ru果员工在招标书里只是简单复制粘贴，其他的竞争对手可Neng没有机会展示他们的产品。

企业监管与供应商关系

规模大的企业通常会不让员工和供应商关系太亲密。但是他们还是会有方法绕过这些规则。我们并不是说员工应该和所有供应商dou保持距离， 另起炉灶。 但是员工需要有权挑战规范，企业也需要容易地切换供应商。

这玩意儿... 哦，对了这就是我今天要和大家分享的全部内容啦！希望对你们有帮助哦！

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