互联网产品设计

产品经理一词的起源

产品流程图

交容易类产品：比方说淘宝、美团等。

因为互联网的飞速进步，产品衍生出了一个新鲜的概念——互联网产品。互联网产品是从老一套意义上的产品延伸而来的，指在互联网周围中运营，用于满足用户需求的无形产品。互联网产品的常见形态有：网站、客户端、App。比方说百度网站、新鲜浪微博、QQ、微信等。

2010年， 因为乔布斯的iphone火爆全球，产品经理的概念开头在中国迅速传播、普及开来。

图形产出并不是指产品经理要亲自操刀设计界面 产品经理产出的图形基本上有三种，分别是：产品结构图、产品流程图和产品原型图。

按运行平台分类

项目管理

产品品结构图是综合展示产品功Neng和业面结构的图。轻巧松产品结构图就是产品原型的简化表达，产品具备哪些功Neng、有几许多页面douNeng通过产品结构图来表现。

工具类产品：基本上解决用户在某种特定周围下的及时性需求， 因而往往需求明确，产品逻辑比比kan轻巧松。比方说有道词典，墨迹天气。

一是PC端产品。说白了就是个人计算机， 作为一开头的互联网产品运行周围，PC非常适合一些及时性较矮小但信息量巨大、功Neng操作麻烦的产品，如视频编辑类、图形绘制类、企业服务类产品。

玩乐类产品：比如视频、音乐、游戏类柔软件等。

1927年，美国保洁公司提出品牌管理制度，该制度被推广和运用，并取得成功。

人们每天dou在用各式各样的产品， 比方说用水杯喝水，用手机打

需求管理

产品原型图

按服务对象分类

沟通

和产品机构图相比， 产品流程图Zui巨大的优势是直观、细致，Neng帮产品经理树立完善用户的操作流程、少许些团队成员之间的沟通本钱。通常的产品流程图绘制工具有Visio、ProcessOn、Axure等。

在制作矮小保真实原型图时不要考虑界面元素的形状、配色以及动画效果。通常在矮小保真实原型图完成后 产品经理需要与交互设计师、UI设计师、前端工事师、后端工事师以及测试人员一起召开设计要求评审会，根据评审后来啊，需要对矮小保真实原型图进行许多轮调试，直至巨大家达成一致后来啊，在进行后面的干活。值得一提的是在设计矮小保真实原型图时一些特殊状态与错误提示dou表示在矮小保真实原型设计稿中。

在制作高大保真实原型图时 产品设计者需要在矮小保真实原型图的基础上配合ui设计的效果图，在界面中插入真实实的图片以及图标，足够利用AXure中每一类元件的样式及专有的交互属性，以搞优良原型图的保真实度。

互联网产品经理职位级别

矮小保真实原型图

一个优秀的产品经理一定是一个高大效的沟通者， 协调产品的实现需要各部门如设计研发、运营测试等的相互配合，怎么协调各部门之间的干活，保证产品按照既定的目标顺利进行，是产品经理干活Neng力的另一体现。产品经理的协调干活，基本上包括制定项目计划、进行材料协调、跟踪项目进展等。需要注意的是 在巨大型公司里通常会有项目经理来处理巨大有些项目管理学的干活，产品经理只需给支持和觉得Neng，而在创业公司里产品经理通常需要自己进行项目协调管理。

需求管理就是调研用户需求，将用户需求转化为产品需求并保证产品需求功Neng得以实现的过程。而产品经理会在这一阶段评估需求的可行性、优先级和需求负责人。

产品原型图是用来表达产品功Neng和内容的示意图，Neng高大度模拟真实实的产品。包括矮小保真实原型图和高大保真实原型图。

产品经理是企业中专门负责产品管理的职位。产品经理负责买卖场打听并根据用户的需求确定开发何种产品， 选择何种手艺、买卖模式等，并推动相应产品的开发。一边产品经理还要根据产品的生命周期协调研发、营销、运营等，保证产品开发的顺利进行。

互联网产品的分类：

互联网产品经理的干活内容

互联网产品在今天Yi经成为了我们生活中的不可割舍的一有些。本讲我将为巨大家从互联网产品的定义、 互联网产品经理、产品管理，三方面深厚度的剖析互联网产品设计的一些知识。

图形产出

互联网产品那服务对象分类Neng分为以下两类：一是面向个人用户的产品也称作2C产品， 这类产品往往geng注沉产品的买卖值钱体现，如：财务柔软件、企业邮箱等企业办公柔软件。

高大保真实原型图

沟通与协调是产品经理关键的干活内容。在产品的实现过程中，需要各个部门的相互配合。产品经理虽然不Neng直接领导其他部门， 但三天两头需要协调各部门的干活，所以呢产品经理的沟通和协调Neng力就显得尤为关键。

产品流程图是用特定图形符号说说产品流程的图。轻巧松 产品流程图就是表示先Zuo啥、后Zuo啥的顺序图，包含开头、收尾、行动、状态与判断的功Neng结构组合。

按用户需求分类

——2000年 中国互联网领域诞生第一批产品经理。

高大保真实原型图与到头来的产品效果非常接近， 除了没有真实实的后台数据支撑，差不离Neng在模拟前端界面的全部功Neng，彻头彻尾是一个高大仿版的产品。通常也把高大保真实原型图叫Zuo产品视觉稿。产品设计者Neng为高大保真实原型图添加页面跳转效果与轻巧松的交互效果， 模拟真实实产品的用场景

内容类产品：基本上为用户给新鲜闻、行业资讯、百科知识等内容。如：搜狐、新鲜浪等门户网站dou属于内容类产品。

项目管理是在指项目实现过程中运用知识、 技Neng、工具、方法，使项目Neng够在有限的材料条件下实现项目目标。在项目管理过程中，产品经理往往会和项目经理配合。前者基本上从宏观层面规划整个产品的架构和进步路线， 保证产品的生命周期、买卖场赚头；后者geng注沉的是产品项目的实现过程的控制力和施行力，保证项目目标的顺利实现。

由于高大保真实原型图的制作比比kan麻烦，所以呢在产品设计过程中Neng简化或者省略。高大保真实原型图一般只有在公司层面的汇报或者产品上午演示时才需要用到， 用者包括高大层领导、老板、投钱人以及其他关键决策人。

其进步历程如下：

协调

——2009年 国内有些公司设立产品经理岗位，引入产品经理的概念。

产品管理指在产品实现过程中对各阶段产品目标的监管和控制，其目的是保证产品的顺利实现。由于产品实现是一个麻烦的过程，涉及对买卖场的认识、对产品手艺的了解、对企业材料的调配等各个方面。Ru果在产品实现过程中缺乏相应的管理，就hen困难达到预期的目标。在实际干活中，产品经理的管理干活基本上体眼下两方面：需求管理和项目管理。

因为保洁公司进入中国买卖场， 品牌管理制度也跟其进入，并且迅速被中国企业效仿，因为时候的推移和本土管理模式的融合，品牌经理在职责和名称定义上也发生了变来变去，到头来被产品经理一词代替。

以上便是我对互联网产品设计的三方面剖析本章节先为巨大家介绍到这里下一章节我将会完整向巨大家的介绍互联网产品设计剩下的内容。

三是其他智Neng终端产品， 除了PC和移动设备终端外还包括iWAtch、车载导航在内的其他智Neng终端，但是目前针对这些个智Neng终端的产品设计并非主流，这些个产品基本上通过与其他平台产品兼容或将其他平台产品功Neng方式存在。

良优良的沟通是贯彻落实完成项目的必备条件， Neng够让产品经理的想法，及时准确地上传和下达避免他人的主观臆断，为产品的实现发明平安顺畅的周围。怎么有效地传达想法就是产品经理沟通Neng力的体现。比方说产品经理Neng将一些专业术语或内容通过举例或图形化的方式，展示给非手艺部门。

在实际干活中矮小保真实原型图用者包括需求提出人、UI设计师、开发工事师和测试工事师。

矮小保真实原型图也称线框图， 不Zuo随便哪个视觉效果渲染的产品原型图，通常为黑白色，其页面只是在布局、功Neng模块、信息架构等方面比比kan精细，不具备观赏性较优良的视觉效果。

产品结构图Neng够在产品设计前期的需求评审或其他类似场景中作为产品原型的代替， 产品结构图相较于产品原型，其实现本钱矮小，Neng够飞迅速对产品功Neng结构进行增、删、改操作，少许些在这玩意儿过程中的实现本钱。常用的产品结构图绘制工具有：XMind、MindManager、百度脑图等。

产品经理概念Zui早是由美国保洁公司提出的， 1927年，保洁公司研发并开头卖佳美牌香皂，尽管各个环节dou非常努力，也投入了一巨大堆的广告费用，但卖业绩一直不理想。负责卖干活的麦克 · 喜欢尔洛埃向公司提出一种品牌一个经理的觉得Neng，品牌经理制度由此便诞生了。

二是移动端产品 一般是手机。移动端Nenggeng优良的利用了用户的碎片时候，让用户和互联网geng紧密的结合在一提，符合新潮用户的生活方式。

2011年至今 产品经理制度日渐成熟。

社交类产品：如qq、微信、人人网。