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GG网络技术分享 2025-11-23 20:48 3
前面讲的是开发和迭代一个产品时对于竞品调研的应用, Ru果只是单纯地想琢磨琢磨两个竞品,那就需要寻找geng许多的细节,而不需要那么有力的目的性了。

嗯, 这玩意儿嘛,就像我们玩游戏要了解对手一样,竞品琢磨就是了解我们的对手,晓得他们的优良处和不优良的地方,这样我们才Neng变得geng有力哦。
竞品琢磨就像是给产品Zuo个体检,kankan哪里Zuo得优良,哪里需要改进。
要有kankan力,要Nengkan出产品的门道;要有思考力,要Neng想出改进的方法。
先kan产品,再kan用户,再说说kan自己,一步步来。
用户评论、产品介绍、迭代往事,这些个dou是hen关键的依据。
产品一般dou会有用帮模块, 里面往往会有烫点问题方便用户点击直接查kan,而这些个烫点问题就是我们需要关注的对象。
用户评论里一般困难得kan到用户的产品的称赞, 一般dou是讲的一些缺陷和吐槽点,通过用户评论,你Nengkan到hen许多产品Zuo得不得民心的地方,你Neng加以规避。
别人是怎么Zuo的?我们要kankan他们的方法,是不是适合我们自己的产品。
外事不决问百度, 百度上有hen许多相关文章,是前辈们的调研成果,我们Neng加以利用。
查kan版本迭代, 了解进步趋势,产品迭代是一个一点点进步,一点点习惯买卖场和需求的的过程。
Zui直观的方法, Zui切身的体会,Zui深厚入的探查,这也不会受他人的kan法的关系到,Neng够kan待整个产品。
对于同一功Neng, 各个竞品兴许会有不同的设计方案,我们设计的时候往往在脑海中会有一个素材库,从各种方案中选择Zui适合自身产品的方案。
一个经验丰有钱的产品经理, 不管你请教他哪一个功Neng模块,他是不是熟悉,他得dou是Neng给你讲hen许多种设计方案的。
一是学竞品,趋利避害;二是在开头项目之前kankan竞品的业务种类是不是真实的满足你的盈利要求。
业务对象指向相反的产品, 比如一个驾校的app,针对教练和学员有两款不同的app,Neng从对方的产品中进行逆推。
是处于红海买卖场的风口浪尖?亦或是在蓝海买卖场中夹缝求生?明确自己的业务买卖场,会对你的判断起hen巨大作用。
针对竞品Zuo调研, 琢磨彼此的设置形式和利弊所在找出ZuiNeng习惯自身产品买卖场形势的设计或迭代方案,就Neng称之为竞品调研。
接下来你得晓得你的产品是哪些人群需要用的, 还得晓得他们需要用你的产品的哪些功Neng,再说说要晓得你的产品满足了哪些当前用户无法得到满足的需求。
这样,我们就Nenggeng优良地提升产品的比力啦!
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