产品经理负责把握产品目标， 时候节点，跟踪手艺开发，完成产品测试验收，并按标准把关产品上线。项目施行中严格控制本钱预算，把控产品质量，对项目兴许出现的凶险进行预测、防控，并制定应急预案。

商品经理的职责

商家端产品经理岗位职责标准1、 负责迅速递业务线商家端整体产品规划及设计,包括但不限于商家入驻、商家工具、商家结算等模块。2、负责同外部迅速递公司系统对接,维护对接后的线上系统稳稳当当。3、深厚入了解业务,参与到业务商家运营中,主动挖掘和梳理业务方需求。

产品经理与开发人员对接

产品经理需要和开发人员对接， 产品经理需要清楚自己想要的功Neng需要用到几个开发，这些个开发人员需要花几许多时候Neng完成，自己得怎么去Zuo干活的排序，得优先开发哪些功Neng等。产品经理要掌握一些开发知识，这样才Neng够流畅地与公司的开发人员配合干活。

产品经理的进步路径

产品经理也有一个岗位的进步， 那就是从项目管理到需求琢磨再到产品经理，而产品经理整个的干活过程，其实就是从需求出发，产出方案，拿到后来啊。

需求的挖掘和琢磨

产品经理还要清楚的了解用户是不是真实的要这玩意儿需求， 啥情况下要，是不是Neng为产品带来优良处，怎么权衡和评价优先级等。

商品经理干活范畴

商品AD干活内容商品经理任职要求商品AD任职要求2商品部干活范畴商品经理干活范畴商品AD干活内容商品经理任职要求商品AD任职要求3数据琢磨是商品干活的关键手段,数据琢磨结合买卖场、 营销,商品才会至胜无敌

商品招商经理岗位职责

根据公司战略规划，负责赶街平台全国性商品招商，负责部门任务目标分解，制定平台商品招商计划并施行。

产品经理的技Neng

Zuo一个产品。先说说 要了解行业跟买卖场的情况，这玩意儿买卖场要在我们进来之后还有Neng分的赚头，Ru果说进来之后找到买卖场Yi经被分完了那我们还有啥Zuo的意义？买卖场调研，就是要搞清楚买卖场上有没有赚钱的兴许。

画产品图

画图是产品经理必备的技Neng， 只是画图又不仅仅是画几个图而Yi。当我们画图时 一方面是对业务、需求、场景等进行梳理；一方面是在对需求、产品进行说说并输出可视化的材料，供相关人员，阅读用。画图，是需求琢磨的关键组成有些，是用可视化的方式，对需求进行梳理和展示。

项目管理与凶险把控

比琢磨就是这玩意儿行业有哪些人在Zuo？他们Zuo的情况是啥样子的？他们是怎么Zuo的？

产品策划

沉点是有关这玩意儿产品的设想， 包括理念、实物、营销推广等等，去形成一个产品的开发思路。规划产品Zuo啥功Neng，怎么Zuo。画出巨大概的结构图， 标注信息，干活分解，画产品图，需要绘制实际的功Neng、位置等，以便开发人员飞迅速明白你的意思。

商品部干活范畴

商品部干活范畴商品经理干活范畴商品AD干活内容商品经理任职要求商品AD任职要求商品部干活范畴商品经理干活范畴商品AD干活内容商品经理任职要求商品AD任职要求商品部干活范畴商品经理干活范畴商品AD干活内容商品经理任职要求商品AD任职要求

服装商品部经理岗位职责

负责所辖区域的卖、 运营管理及内外部关系协调，对所辖区域的卖目标负责。根据公司下达的年度经营目标， 制定所辖区域年度、季度、月度经营计划，并负责各项计划在各品牌各门店的分解与落实。

产品经理的干活是一个麻烦而好玩的过程，需要不断地学和提升。通过掌握以上技Neng和职责，相信你Neng够在商品管理领域取得geng巨大的成就。