一、 标题巨大揭秘：项目经理与产品经理的“不同”

你晓得吗，虽然项目经理和产品经理dou叫PM，但他们就像哥哥和弟弟，虽然长远得像，但是Zuo的事情可不一样哦！那我们来聊聊，他们dou有啥特别的地方吧！

1.1 产品经理：产品的“细小主人”

产品经理就像是产品的“细小主人”， 他得想清楚要Zuo啥样的产品，怎么让这玩意儿产品受欢迎。他得去买卖场打听， 了解巨大家的需求，然后告诉开发团队，我们要Zuo这样一个产品，还要决定产品的价钱，宣传方式等等。

1.2 项目经理：项目的“总指挥”

项目经理就像是项目的“总指挥”， 他得负责项目的整个流程，就像是一个巨大导演，负责安排项目的个个环节，确保项目按时完成，质量达标。

二、 kankan他们的“技Neng包”

2.1 产品经理的技Neng

产品经理得有买卖场琢磨Neng力，得会写需求文档，还得懂用户体验，会设计原型图，还要会协调各个部门的干活。

2.2 项目经理的技Neng

项目经理得懂项目管理的方法， 会制定项目计划，会控制项目进度，还得会处理凶险，协调材料。

三、 他们的“干活流程”

3.1 产品经理的干活流程

产品经理先Zuo买卖场调研，然后写产品需求文档，接着是产品设计和开发，再说说是产品推广和运营。

3.2 项目经理的干活流程

项目经理先制定项目计划， 然后组织项目团队，接着是项目施行和监控，再说说是项目收尾。

四、 一下他们有啥不同

4.1 产品经理注沉产品本身

产品经理关心的是产品的用户体验，产品的买卖场定位，产品的盈利模式。

4.2 项目经理注沉项目过程

项目经理关心的是项目的进度， 项目的本钱，项目的质量。

五、读完这篇文章，你学会了吗？

通过这篇文章， 我们晓得了项目经理和产品经理虽然dou是PM，但是他们的干活内容、干活方式、关注点dou有hen巨大的不同。希望这篇文章Neng帮你geng优良地搞懂他们，Ru果你还有其他问题，欢迎接着来提问哦！