1. 市场调研：了解目标观众的需求和喜好，分析竞争对手的优势和劣势。

2. 剧本创作：根据市场需求，创作出吸引人的故事情节和角色设定。

3. 选角与演员选拔：挑选合适的演员，使角色更加生动形象。

4. 拍摄制作：按照剧本要求，进行拍摄和后期制作，保证电影质量。

5. 宣传与推广：通过各种渠道进行宣传和推广，提高电影的知名度和关注度。

6. 发行与上映：选择合适的发行渠道和时间，确保电影能够顺利上映并产生收益。

7. 票房预测与分析：根据历史数据和市场情况，预测电影的票房收入。

8. 营销策略：制定相应的营销策略，如预售、优惠活动等，以吸引更多观众购票观影。

9. 口碑传播：通过观众评价和媒体报道，提高电影的口碑，吸引更多观众。

10. 后续运营：在电影上映后，继续关注观众的反馈，为续集或衍生作品做好准备。

新媒体运营应该怎样做

很多人觉得影视作品的创作很神秘，但其实**创作与普通商业项目运作大抵相同！

策划是什么？

策划是把无中生有的东西，

根据手里现有的、能找到的可利用的人事物等元素，

以项目或者产品所需品质标准和要求进行的组合和呈现，力求完美；

产品价值、投入比例以及执行过程与市场效益都是环环相扣。

策划是通过具体的方案来进行客观理性呈现的，

以目标和结果位导向，

即使是艺术作品也一样，

都需要看市场价值，

具体到执行与落实 ，

一定都是一个需要匠人精神的工作环节，

很多时候可谓细节决定成败，

我也相信人品也决定事物的品质。

方案是什么？

方案偏思想性、重思维高度，对专业性有要求，同时需要接地气。

是将策划的思维、思路、 宏观目标与愿景等，

通过标题、提纲等具体文字内容做呈现，

文字需有内在逻辑、重凝练精准，

像5W、SWOT分析等都是最简单和常用的战略方案呈现基础元素，

常通过PPT来呈现，并融合其他多种媒介。

文案是什么？

文案是基于方案之下的，

多是服务于方案存在的，

匹配策划方案终极目标的具体书面文字密码，文字术需凝练精准，

需要理性和客观思维，

需以服务目标和结果为导向，

根据策划方案特点的不同，

文案可以有不同文风，

也可以是多种文风自由转换结合。

所以，

做一个高质量、高品质的商业策划方案，

需要具备策划思维、商业思维、公关意识、传播能力，

懂心理学，

有哲学思考，

对政治、经济、法律有一定的常识和相对明晰的概念，

有时候需要做大量的实际调研和研究工作，

这份工作需要你时时刻刻动脑筋、画脑图，

你的宽广和深厚的知识面与视野与驾驭资源的能力会很有帮助。

常见的有，

项目总策划方案、招商方案，运营方案，宣传方案，市场推广方案等等。

销售是什么？

好的销售是一个好的聆听者，要很懂察言观色，

是一个心理分析师、是沟通型的演说家，

是思想家、有时 要是一个“军师”…

也是善解人意的哥哥姐姐···

需要让你的顾客开心和满意，

老话讲“买卖不成仁义在”的道理也体现在此；

做销售也像炒股，

你除了运筹帷幄，

也有运气成分，

看似的运气有时也是建立在多种知识面和能力之上的。

每个人都是不一样的，

如果你的工作中有销售的成分在，

那么你一定要找到你自己的特色和风格定位，

树立好你自己的品牌形象，

在**行业里的制片和发行也需要比普通工作岗位多一点游说和销售能力的，

懂业务是最重要的；

做销售要有耐心 要细致 要找对目标、要有目标感、要注重方法论、也要有服务意识…

话术是什么？

话术是语言武器，

话术是一位拆弹专家的同时也是一位非常专业的装弹专家。

制片的大致分类及工作职责是？

分为既懂艺术创作又能拉来投资的制片和不太懂艺术创作能拉来投资的制片，反正跟钱是一定挂钩的

具体分为：总制片、执行制片、外联制片、生活制片等

工作职责：拉赞助找投资、项目执行过程中的财务开支、找编剧写剧本、物色导演、甚至演员、选择拍摄场地、连同摄影 灯光 美术 道具 服装 场务 后期剪辑与合成3D特效、以及宣传、发行等都是制片的负责范围。

导演大致分类及工作职责是？

分类：总导演、执行导演、选角导演、摄像导演等

工作职责：导演更多的时候可能会是和编剧讨论剧本，和演员讲戏，和摄影灯光讨论光影，有时甚至是去检查道具的制作过程，导演关心所有和影片相关的工作是否能达到自己的要求。

编剧需要具备的基本专业素养是？

需要大量的文学积淀+精彩故事构思。

处理好故事中的人物关系+情节高潮+主题思想，注意故事的开端、设置矛盾、解决矛盾、再设置矛盾，直至结局，把握好故事的起、承、转、合。

演员需要具备的基本专业素养是？

演员有自己的风格很重要，能驾驭不同风格的实力派演员很缺少。演员要注意自己的音容笑貌、言谈举止，演员的台词与肢体语言、感受力与领悟力，想象力与表现力都很重要，基本都需要能唱会跳、天性要解放的好。

拿创作**来说：

选题、选故事、选本子很关键，

因为剧本是一剧之本，

剧本的好坏直接决定了**的思想性和艺术性的高度和深度，

作为主创人员，

嗅觉要敏锐，要兼顾作品的艺术价值和市场价值，

作品不仅要有深度，有引领，还要结合当下语境，要考虑市场，要引起观众的共鸣与反思。

创作**的这些人：导演 编剧 制片 演员等包括其他工作人员，

思维高度要在一起，

要能同频交流，

而不是只靠技术撺活儿、

不考虑作品的艺术价值和商业价值愿景。

真要做艺术家，

你就是要牺牲，

心里已经做好了剔除俗人俗事的准备和行动，

儿女情长、人间烟火都与你无关，

像杨丽萍等国内著名艺术家大抵都如此，

只有全身心投入在自己的艺术创作当中，

才有可能有那么高的艺术成就，

你要拿走一些别人没有的，

你就要主动放弃一些别人有的，

这就是生命形态。

其实，

在企业里做项目也一样，

每一个项目都是一种创造与创作，

艺术行业也不过是一个普通的行业，

每一个行业都有这个行业有心或无心培养的特定的思维、思考模式和表达方式。

艺术工作者是通过艺术作品这种媒介，

不管是文字、影视还是其它艺术形式的介体，

提炼出引起大众共鸣的点，

继而产生共鸣后的舆论、反思和思考，

这个大众是有一定的基础的，

这种观点往往要当下的、即时的或者是具有前瞻性的，

当然也有通过历史还原引起警示的。

这是艺术家的思维定式，表达方式。

企业家也有自己特定的职业思维定式，

在维持员工利益与达成企业目标上做一种把控和调控，

精于掌握节奏，

通过具有带动性和煽动性的领导力来传递思想。

领导者有一种以自身气质为核心的领导气质，

每个人的领导气质与他自己所思所想所行动培养出来的气质是不一样的，

这种独特的领导力会影响整个团队的氛围，

继而表现出一种团队气质。

安利一位导演及其作品：

“不安套路出牌就是我的基本套路。”

这话谁说的？

昆汀

昆汀是谁？

《被解救的姜戈》、《低俗小说》等经典作品的导演…

…

…

《被解救的姜戈》被称作后现代主义、符合昆汀审美的暴力美学西部片…

大家快去找昆汀的作品来看吧！

品牌部到底是做什么的品牌人的一天是怎样的

想做好新媒体运营，要从两个方面入手：一、内容生产，二、活动策划。

一、内容生产：

做内容，首先要进行用户调查，你的用户是谁他们需要什么内容他们喜欢什么内容然后再进行内容定位。内容的形式可以是文章、、视频等，内容制作的流程是采集、创作、审核、编辑、呈现、扩散等。

内容的点击率和标题和配图有很大关系，转发率和内容的质量有很大关系。什么样的内容更吸引人很有价值很有道理引起共鸣引起恐慌让人愤怒

所以，想做好新媒体运营的同学，要在内容方面下功夫，不断的学习-思考-实践，不断的提高自己。

有人问做新媒体内容编辑有前途吗我说前途很广阔!内容营销未来会占企业营销的很大一部分，企业要么自己做内容，要么拥抱内容生产者。内容植入营销，就像现在的**中植入的广告。现在短视频、短内容的受众远比**庞大，所以内容营销的价值将会不断的凸显出来!

二、活动策划：

做活动，一定要搞清楚活动目的、需要哪些资源支持、需要的成本是多少根据自己的最大能力，然后策划出具体的活动形式。一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。

一个好的活动，关键在于对目标受众的吸引力大小，一定要注重受众的参与性及互动性。这是做新媒体活动成功与否的根本。

活动推广不单单需要前期精心的策划，能不能最大限度的执行是非常关键的。活动前，要对整个活动计划进行反复推敲，看是否能全部落地。

没有活动经验的同学，或者经验很少的同学，可以多关注竞争对手、同行的动态，看看他们是如何做。多学习，才会有进步!

我是一名从业五年的品牌人，本硕6年的新传学习，及媒体&4A的实习经历。让毕业之后的我顺利进入一家还不错的甲方企业，开启了品牌人的职业发展之路。

我们可以尝试用这两个基本属性对品牌进行界定“品牌是用于区分产品及服务的工具；它影响目标用户以产生选择倾向并改变他们的购买行为”。

举个例子，你需要换一部手机，你朋友跟你说，华为手机不错。那么在这个案例中“换”是需求，“手机”是品类，“华为”是品牌。

当用户产生了某种品类需求，能立即想到和锁定的品牌。才是品牌人要为其打造的。

公司成立品牌部，及品牌人一天的工作是什么呢？

1、品牌部是什么？

一家公司的品牌部往往承接了公司品牌宣传，塑造品牌影响力，提升公司产品和服务的附加价值，进而帮助公司盈利的职责。

那具体有哪些工作呢？主要可以分为3大类：

1）品牌建设

包括品牌的定位，战略规划，体系搭建策略等。比如，选择行业赛道和商业模式，研究政策利好；制定品牌愿景和使命，打造品牌VI等等

2）品牌管理

包括产品定位，竞品分析，用户管理，平台搭建，舆情监测等。比如，产品矩阵的打造；用户画像分析及新客引流策略制定；产品手册的打造，官网，微信公众号平台，视频号的打造等等。

3）品牌传播

包括公关，广告，跨界合作，资源置换等，比如，利用各种信息触达手段将品牌信息进行常规沟通传达； 遭遇严重客诉或恶意诋毁时的危机公关；基于自身品牌定位，消费者人群开展品牌推广；基于产品的卖点、创意点，进行品牌营销等等。

2、那品牌人的一天通常是如何的？

9：00 到公司，打开常关注的一些品牌类网站及公众号，查看热点营销事件，汲取新的创意点，并了解一些最新最热的新闻头条。

9：30 查看邮箱，并罗列今天的重点跟进事项。而后拉通业务条线一起预沟通，通过品牌助力业务。

10：00查看相关媒体矩阵运营数据，分析传播效果。

10：30 与广告公司开会，针对近期重大品牌事件或活动方案，沟通品牌策略及传播节奏；并就本周的海报、稿件、及小视频内容进行沟通及追盯。

12：00 约其他部门同事午餐，更多的了解不同部门的业务进展及需求，思考从品牌角度给予支持。

13：30 按日程拜访客户或者推进方案的落地或者到活动现场跟进实施情况。有时会去走访其他公司的项目或组织的线下活动。

16：00 媒体投放、直播活动，KOL选定等方案探讨及相关事项跟进。

17：00 准备品牌日报，并查看行业相关的资讯。

18：00 下班，约同行或跨行业品牌人、媒体人晚饭

给想加入品牌的你一点建议：

1、多关注

多关注品牌广告类的微信公众号和网站，不断开阔眼界，寻找更多好的创意、灵感和思路。包括品牌星球、Social Beta、数英、广告门、梅花网、TOPYS顶尖创意、麦迪逊邦：营销行业咨询、作品案例、观点和洞察、花瓣网、新片场。

多关注跨部门的业务需求，想要保持项目稳步推进就要有良好的项目管理能力，而在跨部门管理项目的过程中又包含过程控制、组织协调、分解任务、汇报总结等。

2、多学习

思维学习：策略思维、商业思维、传播思维；通过知名品牌营销案例分析拆解，不断的提升自己的认知，和品牌思维；同时能基于大数据进行分析，从数据中找到新机会点和洞察是品牌营销人需要具备的能力。

技能学习：懂一点设计，能P图，有审美，能做海报；会一些视频剪辑，短视频时代，视频剪辑与传播是品牌人必须掌握的技能。

3、多思考

制定品牌全年策略和营销方案，根据营销规划和节奏，让项目落地是品牌营销工作中的重要工作。 做品牌需要具备输出完整全案的创意和策划能力，推进项目的资源整合能力和落地执行力，以及后期进行效果监测和复盘的能力，通过不断的思考、总结、复盘、提升，成为品牌达人。